- « Etes vous bien sûr, Lambert ? Préciser que depuis 1896, date de notre création par mon trisaïeul bien aimé, la société Chapoutard n’a eu de cesse de respecter non seulement les principes de la charte du travail de l’OIT, mais aussi les recommandations du Grenelle 2, n’est-ce pas un peu dangereux ? »

A l’heure où nos différents publics sont devenus responsables dans une logique de plus en plus militante pour certains, faut-il pour autant adapter et axer nos discours de communicant toujours plus en avant sur la responsabilité et la prise de conscience ? Admettre qu’il y a de la complexité dans toute prise de parole, être capable de ne rien dire, ou de prendre son temps, voilà les enjeux auxquels on doit se confronter. La prudence guide les pas des communicants, ne pas trop en dire de peur que les analystes qui observent l’entreprise ne retiennent que des engagements qu’ils jugeraient intenables et irresponsables. Apprenons donc à donner du sens à notre prise de parole sur le développement durable, à communiquer avec sincérité et franchise, à offrir le bon discours pour la bonne cible, au bon moment.
Et si nous avons su dépasser aujourd’hui les écueils du « Green-washing » ne tombons pas dans ceux du « Green speaking ».
La conscience responsable c’est tout simplement admettre ses contradictions et ne pas hésiter à communiquer sur celles-ci, et alors, là, nous pourrons parler de la réconciliation de l’entreprise et du profit avec l’environnement et la société humaine, dans le véritable souci d’authenticité qu’attendent les acteurs de l’économie que nous sommes.


    François Belz
    Directeur Général Adjoint
    Développement et Relations Extérieures